《周易》中说，穷则变，变则通，通则久。无论是个人，还是企业，变是永恒的话题。创新，求变，谋发展一直都是企业家在努力思考的永恒主题。为了给杭商大学二期精董班的学院开拓创新思路，杭商大学特地安排了两位重量级企业魔术师——国内著名管理咨询专家周祺林与方太集团创始人茅理翔，给杭商大学二期精董班的学员们带来了引人深思的“变”之哲学。

     有着18年高层管理实战经验、20年团队管理经历的周祺林教授，是“组织行为建设”的倡导者和实践者，十分擅长战略咨询、组织管理和商业模式策划。杭商大学二期精董班同学们跟着周祺林教授的步伐，学习新常态下的企业顶层设计密码——新商业模式。这是一个新时代，没有最好的企业、最小的企业，只有时代的企业。”周教授在课堂上说，企业要转型升级，核心是转变商业模式。企业家不仅要当老总，更是要当设计师，做好顶层设计，设计好商业模式。新形式下，企业竞争不单单是产品、团队、资源的竞争，更是商业模式的竞争。可以说，商业模式的好坏，直接影响着企业的发展路径和经营状况。

     到底什么是商业模式呢？周教授分享了四句话：一、羊毛出在牛身上；二、放长线钓大鱼；三、风马牛可相及；四、羊要干掉狼。他介绍，“羊毛出在羊身上”是差价模式，而“羊毛出在牛身上”就是商业模式。“放长线钓大鱼”，意在不计较一城一池的得失，看长远的布局。“风马牛可相及”是整合资源，为我所用。“羊要干掉狼”，是指在当下的富豪返贫时代，很多财富一夜间消失，理财更显重要。这些生动的比喻搭配鲜活的案例，让商业模式的理论知识变得通俗易懂。

     方太集团创始人茅理翔在谈企业传承之变时指出， 家族企业百年传承的秘诀在管理创新，营销要创新，渠道要创新，服务要创新，队伍要创新……

     干货满满的两天课程，让大家直呼“烧脑”。最精彩的是“实战”环节，大家学以致用，以同学企业为案例展开了商业模式设计，逐一路演，探索商业模式设计的奥秘。

      浙江恒和节能科技工程有限公司董事长应国平作为二期精董班的学员也参加了本次课程，他参加学习课程后感言：本次学习干货海量，收获丰富。新时代里，企业要有未来思维，做好顶层设计，要有长尾计划。企业盈利不能停留在传统的差价模式，应该形成新型交易思维。在企业架构关系中，“帅、师、将、士、兵”模式值得借鉴。方太茅老的拼搏精神也让我深感敬佩，振兴民族企业的思想值得敬仰。三天的磨砺，让我学了很多理论，提高了自身水平。

     本次杭商课程的社会影响力极大，也引起了媒体的关注。杭州日报对本次杭商大学课程学习情况进行专题报道。

    报道链接：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/2017/11/14/article_detail_1_20171114A106.html