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恒和科技董事长应国平参加杭商精英董事长班学习并发言获点赞
Release time:2018-03-14 10:10:52| Viewed：
       对于公司管理，如何才能让战略顺利落地，制度行之有效？对于公司生产力，如何才能高效运行，保持行业竞争力？这一直是每个企业家在努力探索的课题。在刚刚过去的这个周末，杭商大学二期精英董事长班的课堂上，知名企业家导师张顾严的静态课程，和参访知名企业的动态课程给出了很好的答案。那就是，用情商提升领导力，用智能制造“加持”生产力。

张顾严表示，领导者要善用身正令行、识人自知、换位思考、管理设计和情感账户这五项措施，提升自身领导力。领导首先要做好自己。因为企业下属不是听领导怎么说的，而是看领导怎么做的。企业管理的首要任务是打造团队认同感，包括情感认同和价值认同。

作为杭商大学二期精英董事长班的学员，浙江恒和节能科技工程有限公司董事长应国平在参加学习和参观浙江中烟与娃哈哈集团下沙第二生产基地后感受颇深，他说：“回味本次课程，感到享受、震撼，受到启发，而且实用。张顾严教授用生动案例剖析了情商领导力在企业管理中的成效。沟通需要换位思考，用人需要因地制宜，领导者的战略和目标设计必须时间明细化、方案标准化、检查节点化、责任明晰化……这些知识让我获益匪浅。周日参访浙江中烟公司和娃哈哈集团，同样感触颇多。智能化生产设备、无人生产车间反映的就是工业4.0的力量。”2018年3月13日的《杭州日报》在经济新闻版块专门刊发了本次学习情况。

杭州日报媒体报道链接：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/2018/03/13/article_detail_1_20180313A116.html

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